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L’équipe de la JECC, gagnante du 1er prix au Strategy Consulting Hackaton à l’EMINES

SCH est un hackathon de Conseil en Stratégie organisé par Emines Junior Entreprise (EJE) en collaboration avec OCP Solutions. C'est également un hackathon de deux jours où des étudiants de différentes écoles ont pu travailler en équipe sur une vraie étude de cas, pour ainsi se mettre dans la peau d’un vrai consultant en stratégie pendant deux jours d’affilée. Représentée par Inas Laâjraoui, Adnane Ait Hassou, Yasser Zidani et Ayodélé Joseph Ogodja, l’équipe JECC a dûment remporté le Premier Prix de la Première Édition du Strategy Consulting Hackaton, organisé par EMINES Junior Entreprise – UM6P à Benguerir. La mission portait sur la mise en oeuvre d’une démarche stratégique sur un cas d’étude réel fourni par le Cabinet de Conseil OCP Solutions. Déroulé du 26 au 27 février en présentiel au campus de l’UM6P de Benguerir.

LES ASSISES DE L'AUSIM: L’assemblée incontournable du SI et du Digital au Maroc

La Junior Entreprise a eu l'honneur de se présenter parmi plus de 1000 participants érudits dans le domaine des nouvelles technologies, lors des Assises de l’AUSIM 2022.
Une édition exceptionnelle s'est tenue du 26 au 28 octobre 2022 à Marrakech, sous le thème «Digital Nation, Unleash the potential». Et cela a été l’occasion pour les participants de saisir les opportunités de business et d’échanger avec un réseau de DSI et de cadres en charge du digital au Maroc et à l’international.
Et c'est avec grande fierté que le travail de toute l'équipe JECC a porté ses fruits, lors du Panel « Future of Work », où nos deux représentants Inas Laâjraoui et Mehdi Soufiane, ont exposé, en préambule, les résultats de l’enquête qui traite de la même thématique, élaborée conjointement par l’AUSIM et la JECC sous le leadership de M. Abdessamad LIMY, Head of IT Operations Department @ Bourse de Casablanca, et dans laquelle Othmane Belghazi, Manal Benhamza, Aya Harrak et Saad Bentahar se sont investis et qui, sans eux, ce travail ne pourrait voir le jour.
Cette session Technologie a pu alors questionner les intervenants sur l’évolution du Travail d’un point de vue économique, sociale, culturel mais aussi réglementaire. Avec les interventions de M. Arie van Bennekum, Agile Thought leader and Strategist, M. Frédéric Forster, Directeur du Pôle Industries IT Cabinet Lexing Alain Bensoussan, et M. Naoufal EL HEZITI, Président du Centre des Jeunes Dirigeants. Et avec la modération de M. SAAD Mohamed, DGA de la Bourse de Casablanca, Past Président AUSIM.
Ce fut une opportunité inédite et une expérience qui restera gravée dans nos mémoires et surtout dans l’historique de l’évolution de notre Junior-Entreprise bien-aimée !

INETUM à la rencontre de nos primo-entrants au campus de l’École Centrale Casablanca !

Le Jeudi 20 Octobre a eu lieu une conférence interactive autour du Conseil en Stratégie à l’École Centrale Casablanca, animée par Mohammed Habib Khammali et Mariyem Skalli, deux consultants chez Inetum Consulting.
Ce fut une opportunité à nos primo-entrants de pouvoir aller découvrir le métier de Consultant en Stratégie, de profiter de l’échange et de renforcer leur réseau professionnel.
Inetum, Positive digital flow
Leader du Conseil en Management au Maroc et en Afrique francophone depuis +20 ans, Capital Consulting a rejoint le groupe Gfi (nouvellement Inetum) en 2019 et porte l'offre de services Consulting du groupe en Afrique.
Inetum est le partenaire de référence de nos clients dans leur transformation stratégique, organisationnelle et digitale dans les secteurs de la Banque, de l'Assurance, de l'Industrie, des Services et du Secteur Public.
Au jour le jour, Inetum compte 27.000 consultants dans 26 pays avec un chiffre d'affaires annuel de 2,3 Milliards d'Euros (chiffres 2019).

OCP Solutions, Partenaire du SCH BY EJE

OCP Solutions est un cabinet de conseil, proposant des solutions axées autour de l’Analytics, du Digital et de la Stratégie. Il est né d’une volonté de créer un cabinet de conseil marocain au service d’OCP, des entreprises marocaines et africaines.
Que veut-on dire par « STRATÉGIE ? » ?
Une stratégie est un choix élaboré par l’entreprise dans le but d’être rentable et de développer un avantage compétitif. C’est aussi un moyen de définir les buts de l’entreprise à travers des objectifs de long terme et ses priorités d’allocation des ressources.
Comment élaborer la stratégie d’entreprise ?
Nous vous conseillons de commencer par :
• Définir pourquoi votre entreprise existe et quel est son but, à long terme
• Réaliser vos choix stratégiques en effectuant une étude de marché et en utilisant des outils tels que SWOT qui permet de réaliser un diagnostic à la fois interne et externe de l’entreprise • Fixer vos objectifs stratégiques qui doivent être cohérents avec la finalité et les ressources de l’entreprise
• Élaborer un plan d’action comportant les éléments suivants :
• Les objectifs à atteindre .
• Les actions à mettre en oeuvre .
• Les indicateurs .
• Les personnes et les ressources allouées à chaque action .
• Les échéances prévues pour chaque action.

Conseil en stratégie, un métier de plus en plus prisé par les élèves-ingénieurs


Strategy Consulting, c’est quoi ?
Le conseil en stratégie ou conseil stratégique consiste à faire appel à un consultant ou à une entreprise externe pour aider les entreprises et les guider afin qu’elles atteignent leurs objectifs. Les chefs d'entreprise travailleront ainsi avec des consultants en stratégie pour développer et exécuter des plans visant à combler les lacunes, à surmonter les défis et à trouver des opportunités.
En règle générale, ces professionnels conseillent l'entreprise pendant une période de temps définie, au cours de laquelle ils apprendront à connaître les acteurs clés des différents départements, examineront de près les processus et les procédures et analyseront tous les aspects de l'entreprise ou du département individuel, le tout vers l'objectif final : résoudre des problèmes et d'aider l'organisation à atteindre ses objectifs. Cela peut impliquer une refonte complète des missions et des opérations de l'entreprise.
Pourquoi le Strategy Consulting ?
Les propriétaires et les dirigeants d'entreprises peuvent être dotés des compétences nécessaires pour organiser et gérer avec succès une entreprise. Pourtant, un point de vue extérieur, en particulier d'une personne possédant des compétences supérieures et une connaissance approfondie de l'industrie, contribue dix fois à la planification stratégique et aux stratégies commerciales globales.
D'une part, alors que les chefs d'entreprise supervisent les unités commerciales et les entreprises dans leur ensemble, ils sont plus proches des opérations individuelles. Pendant ce temps, grâce au conseil en stratégie, un tiers peut avoir une vision plus large de l'entreprise, tout en se concentrant simultanément sur des problèmes particuliers liés à l'ensemble de l'entreprise, tout en ayant une perspective plus objective. Le consultant en stratégie est donc mieux équipé pour porter des jugements éclairés sur l’entreprise.

La Junior Entreprise participe à la 7ème édition du Forum ECC-Entreprises, Rendez-vous incontournable des entreprises !

Le Forum ECC-Entreprises est une journée de rencontres et d'échanges privilégiés avec les élèves ingénieurs et les diplômés de la formation centralienne d'excellence, avec les autres entreprises de la start-up au grand groupe.
Un FORUM encore plus adapté aux attentes des élèves-ingénieurs cette année, avec une offre élargie et attractive autour de rencontres pour l'innovation impliquant les acteurs de la formation, de la recherche et du développement économique.
L’évènement a pu réunir près de 23 entreprises, un véritable carrefour d'échanges pour les étudiants et les jeunes diplômés d’écoles d’ingénieurs !
Cette année, le Forum met un pas de plus pour les causes environnementales et sociales au sein des entreprises. C’est ainsi que le thème choisi pour cette année est « Innovation Responsable » Notre souhait ? Voir les ingénieurs de demain s’épanouir dans un environnement adapté.
C’est avec nos actions d’aujourd’hui que nous adopterons les habitudes de demain !

La JECC au Séminaire National des Affaires Juridiques, Administratives et Financières des Juniors-Entreprises !

Le séminaire est l’un des événements phares de la Confédération puisqu’il se positionne parfaitement comme étant une plateforme de rencontres incontournable entre les formateurs de haut potentiel et de renom dans la sphère entrepreneuriale nationale, minutieusement choisis par la Confédération, et entre les junior-entrepreneurs assoiffés de découvrir les nouvelles compétences et connaissances liées au domaine de la juniorentreprise. Le programme des formations de cette 6ème édition a porté notamment sur la gestion de projet, le management de la qualité, le risque, les techniques de vente, la gestion de la trésorerie, la communication et le marketing. Les formations ont été animées par les anciens lauréats du Mouvement Junior-Entrepreneuriat qui ont partagé leur expérience avec les junior-entrepreneurs adhérents actuellement au Mouvement, tout en confirmant à quel point cette expérience renforcera sans doute leur cursus universitaire, parascolaire et notamment leur carrière professionnelle.
De nombreuses activités ont été élaborées au profit des Junior-Entreprises, commençant par la chasse au trésor, une activité dont le but était le travail collectif et la collaboration entre les membres de chaque équipe, et ce dans le but de résoudre des énigmes liées au mouvement JE. Ensuite, les deux activités phares à savoir le JE Training et le JE Business Game comprenant une panoplie de formations. Grâce aux formateurs de la CJEM, les Junior- Entrepreneurs ont réussi à relever le défi et à présenter des idées fructueuses devant l’ensemble des jurys.
Une édition assez exceptionnelle a été couronnée de succès et de réussite grâce à l’esprit jeune et innovatif de l’ensemble des Junior-Entreprises participantes !

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